社長モテる化計画えびさん生公開インタビュー第2弾|「魅話力」視点での外見・発信の処方箋とは?

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こんにちは、3方よしAI共創コンサルタントのひろくん(田中啓之)です。

今回は、先日行われた公開インタビューから読み解いた「社長が魅力的に見えるための具体策」を、私の経験とコンサル視点で噛み砕いて整理しました。

経営者の皆さん、こんな悩みはありませんか?
「いい仕事をしているはずなのに、なぜか信頼されにくい」
「SNS発信を頑張っているけれど、反応がいまいち」

実はこれ、「素材(あなた)」は最高なのに、「盛り付け(見せ方)」で損をしている状態なんです。高級な松阪牛も、新聞紙にくるまれていたら美味しそうに見えませんよね?それと同じです。

本記事では、見た目だけでなく、話し方・立ち振る舞い・発信設計、そして「AIをどうやって感情の翻訳機として使うか」まで踏み込んでいます。忙しいあなたが、明日からすぐに取り組めて効果の出やすいアクションに落とし込みました。

ぜひ、ワクワクしながら読み進めてくださいね。

目次

🔎 概要:このインタビューで「何が示されたか」

公開インタビューでは、千葉で27年看板業を営む実在の経営者「えびさん(加藤さん)」をゲストに迎え、現状をその場で言語化。外見や発信のどこに「詰まり(もやもや)」があるかを明確にしました。

ポイントは次の通りです。

  • 現状の棚卸しをその場で可視化:仕事・発信・外見にある「何となく伝わらない」を分解して言語化しました。散らかった部屋を片付ける前に、まずは「何が落ちているか」を確認する作業です。
  • 第一印象の容赦ないフィードバック:プロの目線で「伝わっている/いない」を分けます。自分では気づかない「背中の寝癖」を指摘されるような体験ですが、これが成長への最短ルートです。
  • 「魅話力(みわりょく)」からの処方箋:服装・髪型・表情・話し方・姿勢・プロフィール写真など、具体的アドバイスを提示。
  • 次の一歩が決まる:やることを増やさず、迷いを減らす小さなアクションを設定しました。

📸 ライブのキーモーメントとスクリーンショット

インタビューの要所に合わせてスクリーンショットを挿入しました。各リンクをクリックすれば、YouTube動画の該当箇所から再生できます。

1) オープニングとライブの雰囲気

🎥 タイムスタンプリンク: 00:21〜 オープニング

冒頭は和やかに、でもエネルギー高めでスタート。公開インタビューの場は「安全に本音が出せる場」を作ることが重要です。料理で言えば「前菜」のようなもの。ここでお客様(視聴者)の食欲(興味)をそそる空気を作ることが、最初のコミュニケーション投資となります。

2) 現状ヒアリング:日常の行動やライフスタイル(海の話)

オンライン公開インタビューのスクリーンショット。日常のライフスタイルについて語るえびさん。

🎥 タイムスタンプリンク: 01:44〜 海の話

「今日、ビーチに行った」という日常の振る舞い。ここから、外見と発信のズレを拾います。外見は単独では機能しません。「海が好きで自由なライフスタイル」という素材があるなら、それを隠すような堅苦しいスーツよりも、それを活かしたスタイリングの方が輝きます。ライフスタイルと併せて見て初めて、説得力が出るのです。

3) ライブハウス・現場ビジネスの経験談(建物運営、テナント誘致)

ライブハウス運営時代の経験をジェスチャーを交えて語る様子

🎥 タイムスタンプリンク: 04:22〜 ライブハウス建設の話

過去の「ライブハウスを作った」「テナントが集まった」という経験は、社長の人脈や信頼のストックを示します。しかし、本人は「たまたま運が良かった」と謙遜しがち。ここを「実績」として正しくパッケージングし直すのが我々の役目です。物語(ストーリー)として簡潔に語れるようになると、相手への伝わり方が劇的に変わります。

4) DJ・レコード時代の語り(伝え方の本質)

DJ時代の経験とビジネスの共通点を語るシーン

🎥 タイムスタンプリンク: 07:28〜 DJ時代の経験

ここで出た「レコードDJ」の話は非常に重要です。DJは、その場の空気を感じ取り、曲(情報)を繋いで、フロア(顧客)を盛り上げます。
これはまさに経営と同じ。「社長=場を作るDJ」と考えれば、社員や顧客という観客をどう乗せるか、どう次の展開(曲)へスムーズに繋ぐかが見えてきます。

5) 資金の話と周囲の反応(銀行、借入、周囲の変化)

🎥 タイムスタンプリンク: 12:06〜 資金と借金の話

お金の流れや銀行関係の話。表面の明るさと、裏にあったリアリティ(借金やプレッシャー)のギャップです。栄養バランスに例えるなら、「美味しいお菓子(散財)ばかり食べていたら、体(経営)を壊しかけた」という状態。この失敗談こそが、今のえびさんの「深み」や「人間味」となり、共感を呼ぶ強力なコンテンツになります。

6) 「変わる」瞬間:人が変わる、関係が変わる

ターニングポイントについて真剣に語る3人の様子

🎥 タイムスタンプリンク: 13:55〜 人と環境の変化

お金や成功によって寄ってくる人もいれば、去っていく人もいます。だからこそ、「目立つ」だけでなく「信頼できる」見せ方が必要なのです。派手な看板(外見)でお客さんを呼ぶことはできますが、リピーターにする(関係を残す)のは、店主の態度(内面・誠実さ)です。

7) AIと「魅話力」の接点(後半のまとめ)

AI活用と魅話力についてのまとめスライドが表示されている画面

🎥 タイムスタンプリンク: 26:43〜 AIによる棚卸しと可視化

AIは見せ方を拡張するツールです。スライド作成、プロフィール推敲、発信ネタの生成、そしてシミュレーション。これらはすべて、あなたの「心を動かす力」を増幅させるための補助輪です。AIを単なる事務マシーンではなく、感情に訴える“翻訳機”として使う発想が、これからのリーダーには必須です。

8) コミュニティとゲーム型シミュレーションの紹介

Dragon Business 3のゲーム画面。AI診断の様子。

🎥 タイムスタンプリンク: 31:28〜 ドラゴンビジネス3の紹介

私が開発したDragon Business 3のようなシミュレーションは、経営判断をRPGゲーム感覚で試せる場です。現実で失敗すると痛いですが、シミュレーションなら何度でもやり直せます。「実験→学習→改善」のサイクルを高速で回せるツールは、あなたの変革を加速させます。

9) エンディングテーマ(未来を歌うメッセージ)

AIが生成したエンディングテーマに合わせて盛り上がるイメージ

🎥 タイムスタンプリンク: 36:29〜 AI生成エンディング曲

動画の最後で流れた曲も、実はAIで作ったものです。ビジョンは言葉だけでなく、音・表情・動きで伝えると影響力が何倍にもなります。「えびさんのインタビュー」をテーマに即興で曲を作る。そんな「遊び心」も、モテる社長の要素の一つですね。

🧭 「魅話力」から導く、社長の外見・発信三段処方箋

ここからは私のコンサル経験と今回のインタビュー結果を踏まえた、具体的な処方箋を段階的に説明します。料理のレシピのようにステップ化しました。

ステップ0:目的を定める(3分で書け)

まずは「誰に」「何を伝えたいか」を紙に書きましょう。経営者は「世界平和」のような大きなことを考えがちですが、見せ方は相手によって変えるべきです。

  • ターゲット(顧客・投資家・採用候補)
  • 伝えたい核メッセージ(シンプルな数語で)
  • 望む行動(問い合わせ、面談、購買)

ステップ1:外見(第一印象)を3つに分解

外見は「パッケージデザイン」です。中身が良くてもパッケージがボロボロでは手に取ってもらえません。

  1. 装い:業界と役割に合わせた“モチーフ”を1つ決めます。(例:信頼感ならネイビー×シンプル、クリエイティブならアクセントカラーを1点)
  2. 表情:笑顔の“質”を練習します。鏡の前で、柔らかい眉と軽い眼差しを作ってみてください。プロフィール写真は、この「最高の瞬間」を切り取るものです。
  3. 姿勢・立ち振る舞い:肩の力の抜き方、挨拶時の深さ、話すときの指の使い方。1日30秒のセルフチェックを習慣にしましょう。

ステップ2:話し方(魅話力)の設計

社長の話し方は「短さ」「構造」「感情」の3点で作ると、相手の脳にスッと入ります。

  • 短さ:ひとつのメッセージは20秒を目安に。長い話は、具材が多すぎるカレーのようなもの。何味かわからなくなります。
  • 構造:問題→アプローチ→結果のテンプレで。聞き手はこの3ステップで理解します。
  • 感情:熱量の“振り幅”を作ります。淡々と話すパートと、熱意を込めるパート。この切り替えが人を惹きつけます。

ステップ3:発信(プロフィール・SNS・コンテンツ)

発信は「信頼の積み上げ(貯金)」です。次の優先順位で整えましょう。

  1. プロフィール写真と肩書き:写真は複数パターンを撮影し、目を引く短い肩書きを1つ決めます。
  2. リード文(SNS・LP上部):3行で「自己紹介→価値提供→CTA(行動喚起)」を入れます。
  3. コンテンツの設計:週1本の短い学び(2分動画 or 300字)+月1の深掘り(長文or1本の対談)。無理のない範囲で続けることが鍵です。

ステップ4:AIの実戦活用(手間を減らしながら質を上げる)

AIはあなたの分身であり、優秀な秘書です。私が勧める運用パターンは次の通り。

  • ブレインストーミング補佐:企画ネタ出しはAIに100案を出させ、人間(あなた)が選ぶ。これだけで脳の負担が激減します。
  • スクリプト生成:話し方テンプレをAIに学習させ、短い話の原稿案を作らせる。
  • プロフィール最適化:写真×コピーの相性チェックをAIにさせ、A/Bテストの案を出す。
  • シミュレーション:ChatGPTでのロールプレイで、実際の商談前に「想定される反論」を洗い出す。

🔥 実例で見る「次の一歩」—えびさんケースより

インタビューを通じたえびさんの“次の一歩”は、小さく、すぐできることに集約されました。

  • アクション1:プロフィール写真を3パターン撮影する(背景替え、笑顔/真面目顔、上半身/全身)
  • アクション2:30秒で語る自己紹介を3版作る(顧客向け、社員採用向け、投資家向け)
  • アクション3:週1回の「短い学び」発信を4週継続(テーマは過去の現場経験→これで「信頼感」という名の貯金をする)
  • アクション4:AIで投稿テンプレを生成し、反応データを元に最適化する

特に重要なのは「継続」と「計測」。ダイエットと同じで、最初の1ヶ月は変化が見えにくいですが、データを集めて改善し続ければ必ず結果が出ます。

🛠️ 私からの添削ポイント(忖度ゼロで実例フィードバック)

えびさんの事例から学べる、多くの社長がよくやる“やりがちなミス”と改善策を挙げます。

  • ミス:漠然とした自己紹介
    → 改善:3行ルールで「誰に・何をして・どう変わるか」を明文化しましょう。「看板屋です」ではなく「お店の集客を看板で解決するプロです」の方が響きます。
  • ミス:写真の表情が定まっていない
    → 改善:表情の目的を決めて撮る(信頼/親近感/情熱)。プロに「この目的で撮って」と指示を出しましょう。
  • ミス:発信の頻度はあるが一貫性がない
    → 改善:コンテンツテーマを3本柱(例:技術、想い、日常)に絞り、配信曜日を固定します。
  • ミス:AIを万能と誤解して自己流で垂れ流す
    → 改善:AIはあくまで「仮説生成」に使います。最後の仕上げ(感性チューニング)は必ず人間が行ってください。

🎯 CEOが「照らすべき光」—人の中心にあるもの

セッションで強調されたのは「社長の在り方が組織を照らす」という点。見た目や発信は、その光を遠くまで届けるためのレンズです。

人は社長のエネルギーに反応します。だからこそ、見た目だけ整えても中身が伴っていなければメッキは剥がれます。中身(価値観、行動、発信の一貫性)と外見を同時に整える、それが「3方よし」のブランディングです。

🧩 ツールとリソース(私が使っておすすめするもの)

  • プロフィール撮影:短時間で複数パターンを撮れるローカルフォトグラファーや出張撮影サービス。
  • AIツール:ChatGPT(プロンプトテンプレを予め作っておく)、画像生成AI(イメージ共有用)。
  • コラボ環境:社内での小さな試験運用(週次レビュー会)。
  • ゲーム型シミュレーション:意思決定トレーニング用にDragon Businessを導入してみる。

❓ よくある質問(FAQ)

社長が第一に取り組むべき「見た目」の改善は何ですか?

まずは「プロフィール写真」と「短い自己紹介(30秒)」を作ることです。オンライン時代、あなたの第一印象は9割が写真で決まります。そして短い自己紹介を用意することで、自分の強みが整理(言語化)されます。これを1週間で仕上げて外に出すだけで、周囲の反応が変わりますよ。

AIは具体的にどう使えば効果が出ますか?

AIは「正解を出させる」のではなく、「選択肢を出させる」ために使います。例えば「キャッチコピーを10案出して」とAIに頼み、そこから人間が3案に絞り、実際に使って反応を測る。このサイクルを回すのが最も効率的です。

忙しい社長でも続けられる発信頻度は?

無理は禁物です。「週1本の短い学び(2分動画または300字)」をまずは4週間続けてみてください。これなら負担が小さく、習慣化しやすいです。反応が出てきて楽しくなったら、月1回の深掘り記事などに投資しましょう。

プロフィール写真のテイストが決められません

迷ったら「リサーチ」です。同業界で憧れる人や、競合他社が使っている色・服装を調べましょう。そこから自分のブランド(信頼重視か、親近感重視か、情熱重視か)を1つ選べば迷いが消えます。

🔚 最後に:私からのメッセージ

経営者としての「魅力」は演出ではなく、意思の表現です。

外見や発信は、その意思を伝えるための手段に過ぎません。重要なのは「何を伝えたいか」「誰に伝えたいか」をブレずに持つことです。小さなアクションを積み重ねて、周囲にポジティブな連鎖(3方よし)を起こしていきましょう。

公開インタビューの中で取り上げたポイントや、私が推奨する具体的アクションは、実践して初めて成果になります。あなたも「社長モテる化」を今日から一緒に始めてみませんか?私、田中啓之も応援していますよ。


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